Mitteilen und Verstehen ‑ erfolgreiche Kommunikation im Team

Ziel

Gute Kommunikation ist eine wichtige soziale Schlüsselfähigkeit, um Missverständnisse und Konfliktpotential im Team zu vermeiden. Das Wissen über Kommunikation und das Anwenden der unterschiedlichen Techniken stärkt das Selbstvertrauen und hilft den TeilnehmerInnen, ihre eigenen Bedürfnisse klar zu kommunizieren. Richtige und klare Kommunikation reduziert die Fehlerhäufigkeit im Team, unterstützt reibungslose Arbeitsabläufe und wirkt sich positiv auf das Betriebsklima und nicht zuletzt auch auf die Kundenzufriedenheit aus.

Ziel des Seminars ist es, den TeilnehmerInnen ein besseres Verständnis zu vermitteln, wie Kommunikation funktioniert. Darüber hinaus werden ihnen Hilfsmittel und unterschiedliche Möglichkeiten aufgezeigt, die sie in ihrem Arbeitsalltag effizient einsetzen können. Das Training stärkt die soziale Kompetenz und die TeilnehmerInnen erfahren, wie sie durch konstruktives Feedback geben und nehmen mit Vorgesetzen, KundInnen und KollegInnen erfolgreich, entspannt und konfliktfrei kommunizieren und verhandeln können. So kann eine reibungslose Zusammenarbeit im Team stattfinden.

Zudem können durch richtige Kommunikation mittel- und langfristig Arbeitsabläufe optimiert und Stress reduziert werden.

Das Seminar ist aus der Praxis für die Praxis konzipiert. Daher können Sie alle Seminarinhalte unmittelbar in Ihrem beruflichen Alltag einsetzen.

Die Seminarinhalte werden durch Impulsreferate der Trainerin, Einzel- und Gruppenarbeiten zur Vertiefung der Inhalte, Bearbeitung von Fallbeispielen und praktischen Übungen vermittelt. Tipps für den Arbeitsalltag und persönlicher Erfahrungsaustausch runden den Seminartag ab.

Programm

Dienstag, 4. Februar 2020

Programminhalte:

• Grundlagen der Kommunikation
  - Das Sender-Empfänger-Modell
  - Das Eisberg Modell
  - Was du sagst - was ich verstehe: Die 4 Seiten einer Nachricht (nach F. Schulz von Thun)
  - Die Landkarten der Wahrnehmung
  - Unterschiedliche Wahrnehmungstypen - VAKOG
  
  
• Wie gehe ich mit Kritik um?
  - Persönliche Ebene - sachliche Ebene
  - Selbstbild - Fremdbild 
  - Wie kann ich selbst Unangenehmes kommunizieren?
  - Konstruktives Feedback geben und nehmen
  - Wie etabliere ich eine Feedback-Kultur im Unternehmen?
   
• Missverständnisse und Konflike vermeiden
  - Aktives Zuhören
  - Information: Hol- und Bringschuld (Weiterleitung / Übergabe)
  - Fragen als Mittel der Kommunikation
  - Nonverbale Kommunikation - Körpersprache
   
• Wertschätzender und respektvoller Umgang miteinander
  - Sich selbst respektvoll behandeln
  - Sich die eigenen Werte bewusst machen
  - Das Anderssein und die Grenzen bzw. Werte des Anderen akzeptieren
  
  

Zielgruppe

SekretärInnen / AssistentInnen und Office-MitarbeiterInnen sowie alle an der Thematik Interessierte, die ihre persönliche Kommunikationskompetenz erkennen und optimieren möchten.

Vortragende

Bettina STEINER-SPIES, Inhaberin BS Kompetenz für Unternehmensberatung, Training und Business-Coaching. Im Fokus stehen die Unterstützung und Begleitung von Menschen in Unternehmen und Organisationen, deren Potential-Entfaltung sowie ein wertschätzendes Miteinander im Team

Inhaberin des Unternehmens BS Kompetenz für Unternehmensberatung, Training und Business-Coaching. Im Fokus ihrer Arbeit stehen die Unterstützung und Begleitung von Menschen in Unternehmen und Organisationen, deren Entwicklung sowie ein wertschätzendes Miteinander im Team.

Trainingsschwerpunkte: Office Management, Mitteilen und verstehen - erfolgreiche Kommunikation im Team, Respektvoller Umgang & Wertschätzung im Team, Was tun (gegen) Emotionen im Arbeitsalltag, Gesunde Feedback- und Fehlerkultur in Unternehmen, Führungskompetenz steigern mit emotionaler Intelligenz, mit Beziehungskompetenz Teams gut führen, Entschieden Entscheiden, u.v.m.

Beratungsschwerpunkte: Optimierung der internen Organisation (Aufbau- und Ablauforganisation), Unternehmenskultur, Begleitung von Veränderungsprozessen, Emotionale Intelligenz

Erfahrung: langjährige Trainings-, Coaching-, und Beratungserfahrung, über 20 Jahre Erfahrung in der Ferien- & Spa-Hotellerie, davon 19 Jahre in unterschiedlichen Führungspositionen von der Abteilungsleiterin bis zur General Managerin, Personalberatung. 

Organisatorisches

Teilnahmegebühr: EUR 350,00 (exkl. 20 % MwSt.)
EURO 280,00 (exkl. 20 % MwSt.) für den / die  2. TeilnehmerIn mit derselben Rechnungsanschrift
EURO 175,00 (exkl. 20 % MwSt.) ab dem / der 3. TeilnehmerIn mit derselben Rechnungsanschrift

HINWEIS:
Die TeilnehmerInnenzahl ist auf 12 Personen beschränkt.
Für die Berücksichtigung Ihrer Anmeldung ist das Einlangen beim ZT-FOURM maßgebend.

BONUSAKTION 2020:
Bei Buchung mehrerer Seminare des ZT-FORUMS für den Zeitraum Jänner bis Dezember 2020 erhalten Sie als VollzahlerIn nach Besuch als Dankeschön einen Gutschein in folgender Höhe:

EURO   60,00 (exkl. 20% MwSt.) nach 1 Seminar
EURO 120,00 (exkl. 20% MwSt.) nach 3 Seminaren
EURO 240,00 (exkl. 20% MwSt.) nach 10 Seminaren

Dieser Gutschein kann für alle Seminare des ZT-Forums (ausgenommen ZT-Kurse / Exkursionen) innerhalb eines Jahres ab Ausstellungsdatum eingelöst werden. Pro Seminar ist nur ein Gutschein einlösbar. Nähere Infos finden Sie in unseren AGB.

Inkl. Leistungen

• Teilnahme am Seminar
• Seminarunterlagen
• Erfrischungsgetränke
• Bewirtung in den Kaffeepausen

Veranstalter

ZIVILTECHNIKER-FORUM
für Ausbildung und Berufsförderung
Schönaugasse 7 / 3.OG
8010 Graz 

Dateien

• Anmeldeformular_Erfolgreiche Kommunikation im Team_4.2.2020